A történet arról, hogyan alapította LaRayia Gaston az ebédet rajtam, cselekvésre késztet
Tartalom
- Korán kezdeni és kicsivel kezdeni
- Összefogás a nagyobb hatás érdekében
- Az éhezési probléma megoldása
- Maradjunk igazak a nonprofit világban
- Vélemény a következőhöz:
LaRayia Gaston 14 éves korában egy étteremben dolgozott, és kidobott egy csomó tökéletesen jó ételt (az élelmiszer -hulladék elkerülhetetlenül gyakori az iparban), amikor meglátott egy hajléktalant, aki a kukában ásott ételért, ezért helyette a "maradékot". Ez volt az első hajléktalan, akit etetett - és nem is sejtette, hogy ez az apró alázatosság egész életét meghatározza.
"Abban a pillanatban egyszerű volt: egy ember éhes, és van ételem, amit elpazarolok" - mondja Gaston. „Akkoriban nem feltétlenül tudtam, hogy ez arra a helyre vezet, ahol most vagyok, de mindenképpen ez a kulcsfontosságú pillanat, amely tudatosította bennem mások egyszerű, azonnali szükségleteit, amelyek napi szinten kielégíthetők. ."
Gaston most a Los Angeles-i székhelyű nonprofit szervezet, a Lunch On Me alapítója és ügyvezető igazgatója, amely újra elosztja a bioélelmiszereket (amiket egyébként elpazarolnának), és havonta 10 000 embernek ad ételt. Munkájuk messze túlmutat azon, hogy ételt adnak az emberek kezébe; A Lunch On Me elkötelezett az éhezés megszüntetésében, miközben lehetőséget biztosít Los Angeles hajléktalan közösségének elméjének, testének és szellemének gazdagítására jógaórákon, közösségi bulikon és nők gyógyító összejövetelein keresztül.
Olvassa el, hogyan kezdett neki, miért kell jobban törődnie az éhséggel és a hajléktalansággal, és hogyan segíthet.
Korán kezdeni és kicsivel kezdeni
"A templomban nőttem fel, ahol az" árapály "valóban nagy volt. (A dagály az, amikor mindened 10 százalékát odaadod, és jótékonykodik, vagy odaadhatod az egyháznak.) Szóval, felnőttem, mindig azt tanította, hogy mindennek a 10 százalékát ki kell osztani, az nem a tiéd. És számomra nem feltétlenül az egyházzal voltam igazán rezonálva. Olyan 15 éves voltam, és megkérdeztem anyámat, hogy rendben van-e, ha nem A gyülekezetben fogadalmat adtam, csak etettem az embereket – és akkor kezdődött, mert anyám azt mondta: „Nem érdekel, mit csinálsz, csak ki kell tenned a részed”.
Aztán amikor Los Angelesbe költöztem, láttam a hajléktalanok problémáját, és folytattam a szokásos szokásomat, hogy ballagok és segítek az emberek táplálkozásában. Nem csak egy dolgot tettem; Bármilyen módon segítenék. Tehát ha a Starbucksban lennék, tejet vásárolnék annak, aki a közelben van. Ha ünnepnap volt, akkor extra ételeket készítettem kiosztásra. Ha élelmiszerboltban voltam, extra élelmiszereket vásároltam. Ha egyedül étkeznék, meghívnék valakit, aki hajléktalan lehet, és egy étterem előtt állt. És imádtam. Ez jobban visszhangzott bennem, mintha csekket írnék egy gyülekezetnek. Mivel tetszett, vidám ajándékozóvá tettem. "(Kapcsolódó: Használd az ételmaradékokat bomba koktélok készítéséhez)
Összefogás a nagyobb hatás érdekében
"10 évig így adtam vissza, mielőtt bárki is megtudta volna. Ez volt a privát módom, hogy visszaadjam; ez igazán meghitt dolog volt számomra. Egy nap egy barátom bekapcsolódott velem az ételek főzésébe egy ünnep előtt, és nagyon élvezte ez volt az első alkalom, amikor tényleg eszembe jutott, hogy kapcsolatba léphetek néhány jótékonysági szervezettel, vagy hogy ez nagyobb dolog lehet, mint én.
Elkezdtem tehát önkénteskedni, és minden helyen csalódtam. Nem tetszett, amit a nonprofit világban láttam. Súlyos megszakadás történt – sokkal inkább, mint hogy véletlenszerű idegeneket hívjak meg velem enni. Az egész a pénzről és a számokról szólt, nem pedig az emberekről. Egy ponton fokozódtam, hogy pénzt szerezzek ott, ahol egy szervezet elmaradt, és ekkor hoztam meg azt a radikális döntést, hogy saját nonprofit szervezetet alapítok. Semmit sem tudok a nonprofit szervezetekről vagy azok működéséről; Csak tudom, hogyan kell szeretni az embereket. És abban a pillanatban felismertem, hogy mennyire értékes az, amim van, hogy más módon tudom elérni az embereket. Azt hiszem, azzal kezdődött, hogy valójában embereknek tekintettem az embereket.
Szóval így indult a Lunch On Me. Fogalmam sem volt, mit tegyek, ezért csak felhívtam 20-25 barátomat – alapvetően mindenkit, akit LA-ben ismertem –, és azt mondtam: csináljunk hidegen sajtolt gyümölcslevet és vegán pizzát, és vigyük el a Skid Row-ba. Az utcára megyünk. És akkor 120 ember jelent meg, mert minden barátom barátot hozott. Az első napon 500 embert etettünk. "(Kapcsolódó: The Upcycled Food Trend Roots In Trash)
Az éhezési probléma megoldása
"Az első nap hatalmas eredménynek tűnt. De aztán valaki megkérdezte:" mikor csináljuk ezt újra? " és rájöttem, hogy soha nem gondoltam rá: ez az 500 ember holnap éhes lesz.
Csak úgy döntöttem, oké, csináljuk havonta egyszer. Másfél éven belül havi 500 étkezésről 10 000 -re mentünk. De rájöttem, hogy ilyen léptékben más megközelítést alkalmaznak. Elkezdtem tehát kutatni az élelmiszerpazarlást, és rájöttem, hogy vanolyan sok. Elkezdtem felkeresni az élelmiszerboltokat, és megkérdezni: "Hová megy a hulladék?" Alapvetően körbejártam az élelmiszer-hulladék újraelosztásával kapcsolatos ötleteket, amelyeket a Skid Row-nak adtam, és kifejezetten a bio, növényi alapú élelmiszereket céloztam meg. Ez nem volt szándékos; Nem akartam, hogy ez az egészség és a jó közérzet kérdése legyen. Csak meg akartam osztani, ami bennem van, és így eszem.
A legnagyobb kihívást az jelenti, hogy az emberek nem tisztelik a hajléktalan embereket. Úgy látják őket kevesebb, mint. Nem könnyű azt mondani az embereknek, hogy álljanak fel, és kiálljanak valaki mellett, akit alattuk látnak. Tehát ez sok oktatást jelent arról, hogyan válnak az emberek hajléktalanná. Az emberek nem látják a fájdalom mértékét és a támogatás hiányát, valamint az alapvető kérdéseket, hogy miért és hogyan kerülnek oda az emberek. Nem látják, hogy a nevelt gyerekek 50 százaléka a 18. életév betöltése után hat hónapon belül hajléktalanná válik. Nem látják, hogy a háborús veteránok nem kapnak elég érzelmi támogatást a háború után, és begyógyítják őket, és senki sem foglalkozott a gyógyulásukkal. Nem látnak olyan időseket, akik a lakbér ellenőrzése alatt állnak, és nem engedhetik meg maguknak az 5 százalékos emelést a nyugdíjuk miatt. Nem látnak valakit, aki egész életében portásként dolgozott, azt gondolva, hogy mindent jól csináltak, és kirúgják őket a helyükről, mert a terület elzsibbadt, és nincs hová menniük. Nem látják a fájdalmat, ami mögött az emberek eljutnak oda, és nem ismerik fel. Ezzel sokat foglalkozunk: a hajléktalanság körüli kiváltsággal és tudatlansággal. Az emberek azt hiszik, hogy azt gondolják, hogy az állás megszerzése követi a problémát. "
Maradjunk igazak a nonprofit világban
"Ha továbbra is ellenőrizni fogja a saját szívét, az emberiségét, amikor navigál a kihívásokkal, akkor könnyebb lesz, mert a szívére hallgat. Ne szakadjon le tőle. Ne szokja meg annyira a rendszereket és a szabályok szerint elveszíted a kapcsolatot."
Ihletett? Látogasson el a Lunch On Me webhelyére és a CrowdRise oldalára, ahol adományozhat, vagy más módon segíthet.